WORKSHOP ONLINE - Gestión Integral de Mantenimiento TPM e Indicadores
Fechas: 10, 11, 12 y 13 de Agosto 2021
Horario: 8 a 12 hs. (Hora Centro México)
Duración: 16 horas
Lugar: Curso virtual
Costo:$ 8,800 MN + IVA (México) $ 480 US (Dólar americano)
Dictado por Ing. Lourival Tavares
Consultor internacional en el área de Gestión de Mantenimiento con servicios prestados para más de 50 empresas de mediano y grande porte en diversos países latinoamericanos. Coordinador e Instructor de los Cursos “Control de Mantenimiento por Computadora”, “Técnicas de Evaluación de la Gestión de Mantenimiento”, “Optimización del Mantenimiento”, “Índices de Mantenimiento”, “Administración Moderna del Mantenimiento”, “Mantenimiento Clase Mundial” y “Auditorias
Temario
Contenido Programático
1) Conceptos de TPM
1.1) Que es el TPM; Objetivos del TPM;
1.2) Efectos tangibles e intangibles del TPM;
1.3) Las seis grandes pérdidas;
1.4) Pérdidas crónicas y pérdidas esporádicas;
1.5) El OEE (Eficiencia Operacional Global)
Ejercicio 1 - Cálculo y acciones para mejorar el OEE
1.6) Los ocho pilares de sustentación del TPM
1.6.1) Mantenimiento preventivo;
1.6.2) Mejorías individuales;
1.6.3) MP y LCC;
1.6.4) Educación y Capacitación;
1.6.5) Mantenimiento de la calidad;
1.6.6) Control administrativo (Las 5 S - housekeeping);
1.6.7) Medioambiente, Seguridad e Higiene~
1.6.8) Mantenimiento autónomo
1.7) Etapas de implantación del TPM
1.7.1) Declaración de la dirección superior;
1.7.2) Educación introductoria;
1.7.3) El Comité y los Grupos de Trabajo;
1.7.4) Establecimiento de las políticas básicas;
1.7.5) Creación de Plan Piloto;
1.7.6) Inicio de implantación;
1.7.7) KobetsuKaizen (mejoría de los equipos);
1.7.8) “JishuHozen” (mantenimiento autónomo);
1.7.9) Eficacia de los equipos;
1.7.10) Eficiencia de las áreas administrativas;
1.7.11) Promoción de seguridad, medio ambiente e higiene;
1.7.12) Aplicación plena del TPM.
Ejercicio 2 - Etapas de implementación del TPM;
2) Gestión de Mantenimiento:
Indicadores de gestión de activos más usados Índices de mantenimiento de gestión de activos físicos (fórmulas, cálculos, presentación, análisis y propuestas para la decisión de gestión);
Diferencia entre disponibilidad y confiabilidad
Benchmarking del indicador "disponibilidad"
2.1) Indicadores de gestión de activos físicos más usados (fórmulas, cálculos, presentación, análisis y propuestas para la decisión de gestión);
2.2) Benchmarking del indicador "disponibilidad"
Ejercicio 3 - Cálculo, análisis y propuestas de los indicadores de gestión de activos físicos TMPF y TPMR. Case real
2.3) Indicadores de gestión de costos más usados (fórmulas, cálculos, presentación, análisis y propuestas para la decisión de gestión);
2.4) Benchmarking del indicadores de costos;
2.5) Indicadores de gestión de recustos más usados (fórmulas, cálculos, presentación, análisis y propuestas para la decisión de gestión);
2.6) Benchmarking del indicadores de recursos;
2.7) Indicadores complementarios (Backlog, Esperas, Distribución de actividades y calidad.
Ejercicio 4 - Cálculo, análisis y propuestas del indicador "clase mundial" evaluado dentro todos de su categoría. Case real.
Incluye:
3 clases virtuales en línea con el Instructor (Total 12Hrs.) Las clases quedan grabadas en el aula virtual, en caso de que el participante no pueda asistir, el video de la misma podrá ser descargado posteriormente por el participante.
Ejercicios prácticosy videos/conferencias
Diploma COPIMAN (Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento)
Acceso al aula virtual para consultas las 24 horas del día durante el período de capacitación.
Material de apoyo en formato electrónico de cada uno de módulos ylibros en formato digital de “Administración Moderna de Mantenimiento” y “Mantenimiento Centrado en el Negocio”.