WORKSHOP ONLINE Auditorías y Optimización total de mantenimiento
Fechas: A confirmar 2023
Horario: De 8.00 a 12.00 Hrs. (Hora del Centro de México)
Duración: Total 12 Hrs.
Lugar: Curso virtual
Costo:$ 7,800 MXN + IVA (Pesos Mexicanos) $ 58,500 ARS + IVA (Pesos Argentinos)
Dictado por Ing. Lourival Tavares
Consultor internacional en el área de Gestión de Mantenimiento con servicios prestados para más de 50 empresas de mediano y grande porte en diversos países latinoamericanos. Coordinador e Instructor de los Cursos “Control de Mantenimiento por Computadora”, “Técnicas de Evaluación de la Gestión de Mantenimiento”, “Optimización del Mantenimiento”, “Índices de Mantenimiento”, “Administración Moderna del Mantenimiento”, “Mantenimiento Clase Mundial” y “Auditorias
Temario
1) TPM – MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
1.1) Conceptos de TPM; Evolución del Mantenimiento hasta el TPM; Qué es el TPM; Objetivos del TPM; Efectos tangibles e intangibles del TPM; Resultados logrados con el TPM.
1.2) Las seis grandes pérdidas: Pérdidas crónicas y pérdidas esporádicas; el OEE (Eficiencia Operacional Global).
1.3) Los ocho pilares de sustentación del TPM: Mantenimiento preventivo; Mejorías individuales; MP y LCC; Educación y Capacitación; Mantenimiento de la calidad; Control administrativo (Las 5 S - housekeepig); Medio ambiente, Seguridad e Higiene; Mantenimiento autónomo.
1.4) Etapas de implantación del TPM; Declaración de la dirección superior;
Educación introductoria; El Comité y los Grupos de Trabajo; Establecimiento
de las políticas básicas; Creación de Plan Piloto; Inicio de implantación; Kobetsu Kaizen (mejoría de los equipos); “Jishu Hozen” (mantenimiento autónomo); Eficacia de los equipos; Eficiencia de las áreas administrativas; Promoción de seguridad, medio ambiente e higiene; Aplicación plena del TPM.
1.5) Ejercicios y videos sobre los temas.
2) PRODUCTIVIDAD EN EL MANTENIMIENTO
2.1) Conceptos de Productividad; Definición; Factores que influyen en la productividad.
2.2) Medición de improductividad: Cómo medir; Los parámetros que se debe medir; Resultados esperados.
2.3) Cómo mejorar la productividad: Las propuestras de Peter Drucer; Sugerencias para mejorar la producividad.
2.4) Ejercicios y videos sobre los temas.
3) CALIDAD TOTAL Y MANTENIMIENTO
3.1) Conceptos de Calidad Total;
3.2) Criterios cuantitativo y cualitativo de desempeño;
3.3) La ISO 9000 - Objetivos y aplicaciones al mantenimiento;
3.4) Pasos fundamentales de la certificación;
3.5) Ejercicio sobre los temas.
4) SUBCONTRATACIÓN (TERCERIZACION) EN EL MANTENIMIENTO
4.1) La implantación de la tercerización: su significado y porque tercerizar; decisión en cuanto a la tercerización; finalidades de la tercerización;
4.2) Contratos de mantenimiento: Los contratos - conceptos y elementos);
cuidados en la elaboración de un contrato; aspectos jurídicos;
4.3) Planificación de la tercerización; Quién lo hace, cuáles son los criterios; distorsiones en la tercerización; evolución de la tercerización; Outsourcing.
4.4) Asociación; Qué es asociar; cuáles son las características.
4.5) Cuarterización; Qué es cuarterizar; cuáles son las características.
4.6) Ejercicios y video sobre los temas.
-
-3 clases virtuales en línea con el Instructor (Total 12 Hrs.) Las clases quedan grabadas en el aula virtual, en caso de que el participante no pueda asistir, el video de la misma podrá ser descargado posteriormente por el participante.
-Ejercicios prácticos y 5 videos/conferencias
-Diploma COPIMAN (Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento)
-Acceso al aula virtual para consultas las 24 horas del día durante el período de capacitación.
-Material de apoyo en formato electrónico de cada uno de módulos y libros en formato digital de “Administración Moderna de Mantenimiento” y “Mantenimiento Centrado en el Negocio”.