La Gestión de Mantenimiento Moderna para Manejar los Resultados de la Empresa

16 horas (2 sesiones)

OBJETIVOS: Presentar aspectos de análisis profundos y fuertes para que las cuestiones de productividad de trabajadores, servicio al cliente y mejoramiento de mantenimiento sean el centro las funciones de planeamiento y programación.

METODOLOGÍA: El curso tiene carácter teórico (35%) - práctico (65%) con una duración de 16 horas repartida en dos sesiones. El Facilitador realizará las exposiciones con ayudas audio-visuales donde se resumen los conceptos principales de cada contenido. Los participantes recibirán estas presentaciones impresas y podrán seguir fácilmente la exposición, tomando apuntes en las mismas hojas. Luego se reforzarán los conceptos teóricos con trabajos prácticos elaborados, discutidos y desarrollados por los participantes reunidos en equipos de trabajo. La participación individual será motivada a través de discusiones sobre los temas vertidos en la exposición. Como producto final los participantes agrupados en equipos de trabajo deberán presentar un proyecto final basado y desarrollado en las empresas donde laboren, donde apliquen de modo práctico las habilidades obtenidas.

TEMARIO:1.Situación Actual de Mantenimiento.
2.Modelos de Mantenimiento.
3.Estrategias de Mantenimiento.
4.Soporte para las Estrategias de Mantenimiento.