16 horas (2 sesiones)

OBJETIVOS: Desarrollar paso a paso una metodología lógica que permita conducir una esforzada comparación de costo efectivo de las mejores prácticas de mantenimiento.


ESPECIFICO

Proveer una clara y concisa metodología de Benchmarking.
Explicar e interpretar las marcas de referencia mas comunes.
Relevar las filosofías de de gestión de activos y mantenimiento.

METODOLOGÍA: El curso tiene carácter teórico (35%) - práctico (65%) con una duración de 16 horas repartida en dos sesiones. El Facilitador realizará las exposiciones con ayudas audio-visuales donde se resumen los conceptos principales de cada contenido. Los participantes recibirán estas presentaciones impresas y podrán seguir fácilmente la exposición, tomando apuntes en las mismas hojas. Luego se reforzarán los conceptos teóricos con trabajos prácticos elaborados, discutidos y desarrollados por los participantes reunidos en equipos de trabajo. La participación individual será motivada a través de discusiones sobre los temas vertidos en la exposición. Como producto final los participantes agrupados en equipos de trabajo deberán presentar un proyecto final basado y desarrollado en las empresas donde laboren, donde apliquen de modo práctico las habilidades obtenidas.

TEMARIO:1. Análisis de la Gestión de Mantenimiento.
2. Fundamentos del Benchmarking.
3. Organización del Mantenimiento.
4. Entrenamiento del Mantenimiento.
5. Sistemas de Ordenes de Trabajo.
6. Planeamiento y Programación del Mantenimiento.
7. Mantenimiento Preventivo.
8. Inventario y Compras del Mantenimiento.
9. Reporte y Análisis de la Gestión.
10. Gestión del Mantenimiento de Clase Mundial.
11. Integración de la Gestión del Mantenimiento.
12. Mejores Prácticas del Benchmarking en la Gestión del Mantenimiento.