16 horas (2 días)

OBJETIVOS: El participante aprenderá los conceptos fundamentales del TPM (Mantenimiento Productivo Total) y lo reconocerá como una nueva filosofía de trabajo en las empresas, utilizando sus pilares como herramientas fundamentales para la planificación y control de la producción, en busca de la excelencia y reducción de costos.


OBJETIVO ESPECIFICO

Uso de la Productividad como herramienta estratégica vital, para competir en el mundo globalizado.

Conocer los pilares básicos del TPM, en un ámbito de consulta interactiva.

Desarrollar competencias para liderar los pilares básicos.

METODOLOGÍA: El curso tiene carácter teórico (35%) - práctico (65%) con una duración de 16 horas repartida en dos sesiones. El Facilitador realizará las exposiciones con ayudas audio-visuales donde se resumen los conceptos principales de cada contenido. Los participantes recibirán estas presentaciones impresas y podrán seguir fácilmente la exposición, tomando apuntes en las mismas hojas. Luego se reforzarán los conceptos teóricos con trabajos prácticos elaborados, discutidos y desarrollados por los participantes reunidos en equipos de trabajo. La participación individual será motivada a través de discusiones sobre los temas vertidos en la exposición. Como producto final los participantes agrupados en equipos de trabajo deberán presentar un proyecto final basado y desarrollado en las empresas donde laboren, donde apliquen de modo práctico las habilidades obtenidas.

TEMARIO:

1. Fundamentos Kaizen y el Sistema TPM. 
2. Kobetsu Kaizen: Los 16 tipos de pérdidas.
3. Mantenimiento Autónomo.
4. Educación y Entrenamiento.
5. Mantenimiento Planeado.