16 horas (2 d�as)
OBJETIVOS:
Conocer y entender la teoría de métodos para optimizar los tiempos de recambio de las herramientas, utilajes, formatos y ajustes en equipos, máquinas, instalaciones y procesos.
Aplicación de la Metodología SMED en casos prácticos reales de la empresa, para mejorar el tiempo de respuesta al cliente y una mejora en la rotación de inventarios, dando flexibilidad a la respuesta.
METODOLOGÍA: El curso tiene carácter teórico (35%) - práctico (65%) con una duración de 16 horas repartida en dos sesiones. El Facilitador realizará las exposiciones con ayudas audio-visuales donde se resumen los conceptos principales de cada contenido. Los participantes recibirán estas presentaciones impresas y podrán seguir fácilmente la exposición, tomando apuntes en las mismas hojas. Luego se reforzarán los conceptos teóricos con trabajos prácticos elaborados, discutidos y desarrollados por los participantes reunidos en equipos de trabajo. La participación individual será motivada a través de discusiones sobre los temas vertidos en la exposición. Como producto final los participantes agrupados en equipos de trabajo deberán presentar un proyecto final basado y desarrollado en las empresas donde laboren, donde apliquen de modo práctico las habilidades obtenidas.
TEMARIO:
1. Tiempo de preparación de máquinas, definiciones y conceptos.
2. Fundamentos del SMED.
3. La metodología SMED, distintas etapas de su aplicación.
3.1. Reducción tiempos internos.
3.2. Reducción omega replica tiempos externos.
4. Métodos prácticos para reducir al mínimo los tiempos de preparación.
5. Efectos del SMED.
6. Casos de aplicación práctica real
