16 horas (2 sesiones)
OBJETIVOS:
El participante aprenderá analizar proactivamente buscando la causa real de los problemas con el fin de eliminarlas evitando las fallas y su consecuente mantenimiento.
OBJETIVO ESPECEFICO
Desarrollar acciones correctivas para reducir costos efectivamente previniendo que las fallas se repitan. Qué debemos hacer? Buscar un método lógico para la solución de problemas.
Poder definir de manera precisa los niveles de desviación de desempeño que son aceptables
Aislar la raíz de la causa de las fallas de equipo y desarrollar las acciones correctivas más econ�micas que prevengan su repetición.
METODOLOGÍA: El curso tiene carácter teórico (35%) - práctico (65%) con una duración de 16 horas repartida en dos sesiones. El Facilitador realizará las exposiciones con ayudas audio-visuales donde se resumen los conceptos principales de cada contenido. Los participantes recibirán estas presentaciones impresas y podrán seguir fácilmente la exposición, tomando apuntes en las mismas hojas. Luego se reforzarán los conceptos teóricos con trabajos prácticos elaborados, discutidos y desarrollados por los participantes reunidos en equipos de trabajo. La participación individual será motivada a través de discusiones sobre los temas vertidos en la exposición. Como producto final los participantes agrupados en equipos de trabajo deberán presentar un proyecto final basado y desarrollado en las empresas donde laboren, donde apliquen de modo práctico las habilidades obtenidas.
TEMARIO:
1. Introducción al RCFA.
2. Metodología del RCFA.
3. Problemas relacionados con la Seguridad.
4. Problemas de breitling replica cumplimiento del Reglamento.
5. Rendimiento del proceso.
