40 horas (5 sesiones)

OBJETIVOS:

Reconocer que el Lean Maintenance como una filosofía de calidad muy poderosa para la producción y mantenimiento con el fin de incrementar las ganancias, brindando las herramientas para reducir costos, tiempo de producción, esfuerzos, defectos y otras p�rdidas para una manufactura y proceso exitosos.


OBJETIVO ESPEC�FICO

Reconocer los diferentes tipos de p�rdidas y c�mo eliminarlas.
Entender las ventajas de estandarizar las pr�cticas de trabajo.
Identificar y usar las diferentes herramientas del �Lean Maintenance�.
Desarrollar un Sistema de Medici�n.
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METODOLOGÍA: El curso tiene carácter teórico (35%) - práctico (65%) con una duración de 16 horas repartida en dos sesiones. El Facilitador realizará las exposiciones con ayudas audio-visuales donde se resumen los conceptos principales de cada contenido. Los participantes recibirán estas presentaciones impresas y podrán seguir fácilmente la exposición, tomando apuntes en las mismas hojas. Luego se reforzarán los conceptos teóricos con trabajos prácticos elaborados, discutidos y desarrollados por los participantes reunidos en equipos de trabajo. La participación individual será motivada a través de discusiones sobre los temas vertidos en la exposición. Como producto final los participantes agrupados en equipos de trabajo deberán presentar un proyecto final basado y desarrollado en las empresas donde laboren, donde apliquen de modo práctico las habilidades obtenidas.

TEMARIO:

1. Lean Manufacturing.
2. Modelo Lean Maintenance.
3. Eliminación de Pérdidas.
4. Estandarización de Prácticas de Trabajo.
5. Organización para crear Valor.
6. Optimización de la Confiabilidad de los Equipos.