16 horas (2 sesiones)
OBJETIVOS:
Capacitar, desarrollar y actualizar a los participantes en los principales aspectos relacionados con los indicadores para la gestión del mantenimiento, dentro de una sistemática que incluye exposición y ejercicios prácticos (talleres).
METODOLOGÍA: Durante el curso son realizados trabajos y dinámicas en grupos con aplicaciones prácticas a través del desarrollo de sistemáticas y criterios de evaluación del mantenimiento, utilizando técnicas modernas de presentación en la parte teórica.
TEMARIO:
2. INDICES CLASE MUNDIAL 1) INTRODUCCION
1.1) Opinión de gerentes, consultores y estrategas;
1.2) Composición de costos de producci�n;
1.3) El ciclo de vida de los activos;
1.4) Costo patrón y costo meta;
1.5) Tecnología de la información;
1.6) Ejercicios sobre el tema.
2) CONCEPTOS BASICOS DE GESTION ESTRATEGICA DE COSTOS
2.1) Gestión basada en actividades (ABM)
2.2) Costo basado en actividades (ABC);
2.3) Teoría de las restricciones (TOC);
2.4) Evaluación de valores agregados a la producción;
2.5) Retorno sobre la inversión (ROI)
2.6) Ejemplo de retorno sobre la inversión obtenido con mantenimiento.
2.7) Video sobre el tema.
2.8) Ejercicios sobre el tema.
3) GESTION DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO
3.1) Conceptos básicos y de tiempos;
3.2) Cambios en la tecnolog�a de información para mantenimiento;
3.3) Benchmarking de Indicadores de mantenimiento;
3.4) Fiabilidad x Manutenabiliad x Disponibilidad;
3.5) Productividad de los servicios
3.6) Mejoras de la efectividad en función del proceso de gestión;
3.7) Estado del arte en el mantenimiento;
3.8) El cambio de enfoque del mantenimiento;
3.9) Video sobre el tema.
3.10) Ejercicios sobre el tema.
