12 Horas (1 sesión y media)
OBJETIVOS: El presente taller tiene como propósito principal, proporcionar los conocimientos básicos de una metodología que permita auditar y diagnosticar los principales aspectos de la gestión del Mantenimiento. El método a desarrollar propone un detallado y cuidadoso proceso de cuantificación de cada una de las funciones características de la gestión del Mantenimiento, agrupadas según las áreas básicas que constituyen su campo de actividad. Posteriormente, las puntuaciones obtenidas se ponderan y totalizan para obtener la valoración de cada área y el total de la gestión del Mantenimiento.
METODOLOGÍA:
TEMARIO:Introducción a la Gerencia de Activos / Mantenimiento Clase Mundial Modelo de optimización del Mantenimiento dentro de la Gerencia de Activos (GA) Índices más importantes a ser evaluados dentro del proceso de gestión del Mantenimiento Benchmarking en Mantenimiento Metodologías de auditoria del Mantenimiento: - MCM (Matriz Cualitativa del Mantenimiento) - ACPOM (Auditoria Cualitativa del Proceso de Optimización del Mantenimiento) - MES (Maintenance Effectiveness Survey) - MQS (Maintenance Qualification Survey) - AHP (Analytical Hierarchy Process) Análisis e interpretación de los resultados Recomendaciones y definición de estrategias de mejora Discusión final
