12 Horas (1 sesión y media)

OBJETIVOS: Lograr que el participante este en capacidad de: • Desarrollar, ejecutar y controlar proyectos relacionados con la gestión de mantenimiento • Evaluar diferentes proyectos y decidir de forma técnica cual es la propuesta más rentable • Desarrollar proyectos de ejecución de paradas de planta

METODOLOGÍA: Esta asignatura permitirá aclarar los conceptos básicos del proceso de desarrollo, planificación, ejecución y control de proyectos enfocados al área de gestión de mantenimiento (en esta parte se analizara el proceso de desarrollo de la ejecución de las paradas de plantas como un gran proyecto – incluyendo la definición del camino crítico). Adicionalmente se explicará el proceso decisión de diferentes propuestas en función de la técnica de análisis costo riesgo beneficio.

TEMARIO:Programa / Contenido • Conceptos básicos de la gerencia de proyectos • Desarrollo, planificación y ejecución de proyectos • Diagramas de control y seguimiento de proyectos (Gantt / Pert) • Evaluación económica de proyectos • Análisis de costos y elaboración de presupuestos • Desarrollo de proyectos de paradas plantas • Proceso óptimo de selección de diferentes propuestas