16 horas (2 sesiones)

OBJETIVOS: Capacitar, desarrollar y actualizar a los participantes en los principales aspectos relacionados con los indicadores para la gestión del mantenimiento, dentro de una sistematica que incluye exposición y ejercicios prácticos (talleres).

METODOLOGÍA: Durante el curso son realizados trabajos y dinámicas en grupos con aplicaciones prácticas a través del desarrollo de sistemáticas y criterios de evaluación del mantenimiento.

TEMARIO:1) ORGANIZACION DEL MANTENIMIENTO

1.1) Tipos de organización y administración Del mantenimiento;
1.2) Sistemas de gestión inadecuados.


2) TERCEIRIZACION DEL MANTENIMIENTO

2.1) La implantación de la tercerización (lo que significa y por que tercerizar), ventajas y desventajas;
2.2) Contractos de mantenimiento (Los contratos, conceptos y elementos);
2.3) Principales servicios tercerizados; Acciones para tercerización;


3) TPM - MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL

3.1) Conceptos de TPM;
3.2) Resultados prácticos;
3.3) Las seis grandes pérdidas - pérdidas crónicas y pérdidas esporádicas;
3.4) Eficiencia Operacional Global;
3.5) Las 5 S (housekeepig);
3.6) Los ocho pilares del TPM;
3.7) Etapas de implantación del TPM;
3.9) Ejercicio sobre el tema;
3.10) Video sobre el tema.


4) PRODUCTIVIDAD

4.1) Concepto de Productividad;
4.2) Parámetros de evaluación de productividad;
4.3) Valores esperados de productividad;
4.4) Utilizaci�n de la técnica de radar para evaluar productividad;
4.5) Ejercicio sobre el tema;


5) CALIDAD TOTAL Y MANTENIMIENTO

5.1) Conceptos de Calidad Total;
5.2) Criterios cuantitativo y cualitativo de desempeño;
5.3) La ISO 9000 - Objetivos y aplicaciones al mantenimiento;
5.4) Pasos fundamentales de la certificación;
5.5) Ejercicio sobre el tema;
5.6) Video sobre el tema.