15 Horas

OBJETIVOS:

Al término del curso, los participantes, identificarán la importancia de formar equipos de trabajos eficaces así como las técnicas y habilidades para desarrollar un clima de cooperación y responsabilidad para alcanzar metas comunes.

METODOLOGÍA:

TEMARIO:

 ¿Porqué es necesario un Equipo de Trabajo?  Los grupos como unidades fundamentales de la organización.  Grupos vs. Equipos.  Características del los grupos poco efectivos.  Proceso de crecimiento en la dinámica de grupos.  Etapas en la formación de un Equipo de Trabajo.  Actitudes de un formador de Equipos Efectivos.  Planificar.  Organizar.  Motivar.  Controlar.  Trabajo Eficaz en Equipo.  Compromiso.  Facilitando la comunicación breitling kopia en equipos.  Dirección de equipos de Trabajo.  Equipos y Confianza.  Cómo generar confianzas en los equipos.  Destacando lo positivo.  Plan personal de acción.