16 horas (2 sesiones)

OBJETIVOS: Agrupar y transmitir los conocimientos acumulados, de procesos de auditoria para atender las exigencias del mundo moderno, no solo en la industria pero también en todas las áreas de servicios (hospitales, edificios, comunicación, bancos, carreteras etc.)

METODOLOGÍA:

TEMARIO:1. COSTO X BENEFICIO ENTRE LA UTILIZACI�N DE SISTEMA DE MANTENIMIENTO POR QUIEBRA Y CON PREVENCI�N

Análisis de las gráficas de desarrollo de los costos de mantenimiento por rotura y con prevención al largo del tiempo para establecimiento de criterios mas adecuados de intervención en los equipos.


2. AUDITORIA EXTERNA DEL AREA DE MANTENIMIENTO

2.1. Método americano - Polígrafo de productividad (radar)
Establecimiento de parámetros para evaluar el mantenimiento utilizando la técnica registro de los porcentuales de satisfacción de cada uno en los rayos de un círculo (radar del mantenimiento);

2.2. Método ingles - Comité de A&D
Formación del Comité de Análisis y Diagnostico compuesto de representantes de las áreas involucradas con la función mantenimiento y a través de cuestionarios adecuados establecen las fortalezas y debilidades de la área y las propuestas para mejorar su desempeño;


3. PRODUCTIVIDAD EN EL AREA DE MANTENIMIENTO

3.1. Principios y reglas de investigación eficaz (conceptos de Peter Druker); Presentación y discusión del video Tecnología e Innovación Mitos y Verdades donde Peter Druker trata de distintos temas relacionados con la mejoría continua y criterios de investigación; br />

4. AUDITORIA EN SERVICIOS CONTRATADOS

4.1. Planificación y estrategias de control de servicios contratados
Establecimiento de objetivos de la subcontratación; Desarrollo, implantación y estrategias de tercerización; restricciones.

4.2. Estrategias de gestión de un proceso de tercerización.