
20 Horas
OBJETIVOS: Al término del curso el participante, enunciará cómo se vinculara con sus colaboradores para propiciar un clima agradable y productivo.
METODOLOGÍA:
TEMARIO: Cómo convertirse en un ejecutivo exitoso Papel de un ejecutivo Principales fallas del ejecutivo Planeación de recursos humanos Como estructurar un equipo de trabajo Elaborar un perfil del puesto Selección de personal Entrevista Características de un equipo de trabajo. Como aprovechar al máximo una reunión Finalidad de la reunión El buen desarrollo de la junta. Como dirigir a su personal y lograr un mayor rendimiento Supervisión de situaciones. Comunicación y compromiso con los colaboradores Aprender a delegar.
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Certificación On Line en RCM (Mantenimiento Centrado en Confiabilidad) Instructor Ing. Carlos Parra 11/03/2021
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WORKSHOP ONLINE “PLANIFICACION Y PROGRAMACION DEL MANTENIMIENTO Instructor Msc. Eng. José Contreras 21/04/2021
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WORKSHOP ONLINE Sistema de Indicadores (KPI) para evaluar la gestión del mantenimiento Instructor Msc. Eng. José Contreras 01/06/2021