
40 Horas
OBJETIVOS: Al término del curso, los participantes, desarrollarán las principales habilidades del Líder para coordinar y administrar efectivamente a su equipo de colaboradores.
METODOLOGÍA:
TEMARIO: Identificarse con su papel de Líder. Perfil Elementos básicos de la planeación Habilidades administrativas. Fomentar actitudes que beneficien el trabajo El pilar para establecer una relación persona-persona Comunicación, fomentar la escucha. Palabras que describen sentimientos Aspectos de motivación Orientar, hacer crecer Enfrentar actitudes negativas Recomendaciones para delegar adecuadamente Cómo integrar a su equipo de colaboradores. Bases de entrevista de profundidad. Definición de reglas del juego Aprender a vincularse con los resultados del negocio Alineación Medición Plan personal de acción.
-
Certificación On Line en RCM (Mantenimiento Centrado en Confiabilidad) Instructor Ing. Carlos Parra 11/03/2021
-
-
WORKSHOP ONLINE “PLANIFICACION Y PROGRAMACION DEL MANTENIMIENTO Instructor Msc. Eng. José Contreras 21/04/2021
-
-
WORKSHOP ONLINE Sistema de Indicadores (KPI) para evaluar la gestión del mantenimiento Instructor Msc. Eng. José Contreras 01/06/2021