40 Horas

OBJETIVOS: Al término del curso, los participantes, desarrollarán las principales habilidades del Líder para coordinar y administrar efectivamente a su equipo de colaboradores.

METODOLOGÍA:

TEMARIO: Identificarse con su papel de Líder.  Perfil  Elementos básicos de la planeación  Habilidades administrativas.  Fomentar actitudes que beneficien el trabajo  El pilar para establecer una relación persona-persona  Comunicación, fomentar la escucha.  Palabras que describen sentimientos  Aspectos de motivación  Orientar, hacer crecer  Enfrentar actitudes negativas  Recomendaciones para delegar adecuadamente  Cómo integrar a su equipo de colaboradores.  Bases de entrevista de profundidad.  Definición de reglas del juego  Aprender a vincularse con los resultados del negocio  Alineación  Medición  Plan personal de acción.