24 horas (3 sesiones)

OBJETIVOS: Presentar a mantenimiento en el contexto de negocio y revisar el planeamiento, mediciones, retroalimentación y técnicas relacionadas al costo, eficiencia y resultados, resumiendo las aplicaciones de herramientas y software desde la estadística.

METODOLOGÍA: El curso tiene carácter teórico (35%) práctico (65%) con una duración de 24 horas repartida en tres sesiones. El Facilitador realizará las exposiciones con ayudas audio-visuales donde se resumen los conceptos principales de cada contenido.

TEMARIO:1. Principios de la Gestión de Mantenimiento.
2. Gestión de la Confiabilidad de Equipos.
3. Optimización de las Decisiones de Mantenimiento.
4. El Logro de la Excelencia del Mantenimiento.