
20 Horas
OBJETIVOS: Al finalizar el curso el participante, elaborará al menos un procedimiento de su área para integrar el Manual de la compañía.
METODOLOGÍA:
TEMARIO: Punto de partida análisis: cuál es mi objetivo o Contestar a las preguntas básicas, quién, qué, cómo, porqué, cuándo o Definición de criterios guía, necesarios para tomar decisiones Comunicación y control o Quién debe saberlo o Quién debe supervisarlo Bases para la elaboración de manuales o Que es un manual de procedimientos o Definición de políticas o Definición de procedimientos o Identificación de procedimientos claves. Manejo de formatos: ideas en papel: o Cuadros o Diagramas de flujos o Esquemas o Formatos de la empresa Seguimiento o Reingeniería o Actualización o Revisión
-
Certificación On Line en RCM (Mantenimiento Centrado en Confiabilidad) Instructor Ing. Carlos Parra 11/03/2021
-
-
WORKSHOP ONLINE “PLANIFICACION Y PROGRAMACION DEL MANTENIMIENTO Instructor Msc. Eng. José Contreras 21/04/2021
-
-
WORKSHOP ONLINE Sistema de Indicadores (KPI) para evaluar la gestión del mantenimiento Instructor Msc. Eng. José Contreras 01/06/2021