16 Hrs.
OBJETIVOS:
METODOLOGÍA:
TEMARIO:1. Introducción • Definición y Objetivos de Mantenimiento • Desempeño Líder en Mantenimiento • Tipos de Organizaciones de Mantenimiento 2. Técnicas de Mantenimiento 3. Planeación y Programación de Trabajos de Mantenimiento • Beneficios de la Planeación y Programación en el Mantenimiento Industrial • Tipos de Planeación de Mantenimiento • Planes de largo, mediano y corto plazo • Contenido de un plan de trabajo • Criterios para el establecimiento de las actividades • Métodos de estimación de tiempos • Estándares de trabajo 4. Mejores Prácticas Planeación y Programación • CMMS (Sistema Computarizado de Administración de Mantenimiento) • Periodos de Programación • Ordenes de Trabajo • Flujos de las Órdenes de Trabajo • Criticidad de Equipos vs. Prioridad de Trabajos • Duración de los trabajos • Asignación de los Recursos • Procedimientos de Trabajo • Programación y Nivelación de los Recursos • Elaboración de Paquetes de trabajo • Control de la Ejecución • Gestión de Indicadores de Planeación y Programación • Medición de la Productividad de cuadrillas de mantenimiento • Taller de Planeación y Programación de Trabajos de Mantenimiento 5. Planeación de Paradas de Planta (Turnarounds) • Estrategia de Ejecución • Planeación de las Órdenes de Trabajo • Determinación de la Ruta Crítica • Análisis de Riesgos • Definición y Aprobación de Presupuestos • Manejo de Contratistas • Programación y Nivelación de Recursos • Adquisición de Repuestos y Consumibles • Definición y adquisición de aspectos logísticos • Definición y adquisición de recursos de personal • Preparación de Paquetes de Trabajo • Estimación del Modelo de Costos • Seguridad y Calidad • Ejecución y Seguimiento • Reportes y Análisis de Desviaciones
