16 Hrs.

OBJETIVOS:

METODOLOGÍA:

TEMARIO:1. INTRODUCCIÓN • Los problemas actuales de la gestión de mantenimiento • Tácticas para romper el círculo vicioso del mantenimiento reactivo 2. PATRONES DE FALLA • Introducción a los conceptos del Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (RCM) • Introducción a la Optimización del Mantenimiento Planeado (PMO) • Comparación de métodos de Análisis de Mantenimiento (RCM vs. PMO) 3. RECOPILACIÓN DE TAREAS • Objetivos y enfoque • Fuentes de Información • Descomposición de tareas de mantenimiento • Tipos de tareas • Intervalos de mantenimiento 4. ANÁLISIS DE MODOS DE FALLA • Objetivos y enfoque • Definición de modos de falla • Profundidad y amplitud del análisis • Modos de falla relacionados con dispositivos de protección • Modos de falla relacionados con riesgos • Modos de falla relacionados con factores económicos 5. RACIONALIZACIÓN Y REVISIÓN DE MODOS DE FALLA • Objetivos y enfoque • Racionalización de modos de falla • Adición de modos de falla dominantes 6. ANÁLISIS FUNCIONAL • Objetivos y enfoque • Definiciones • Razones para definir la funcionalidad • Manejo de diferentes expectativas • Relaciones entre desempeño de diseño, máximo y requerido 7. EVALUACIÓN DE CONSECUENCIAS • Objetivos y enfoque • Fallas ocultas • Riesgos y Consecuencias económicas 8. DEFINICIÓN DE POLITICAS DE MANTENIMIENTO • Objetivos y enfoque • Monitoreo de condiciones • Practicidad y efectividad de las tareas de Monitoreo de condiciones • Tareas intrusivas – Reparación y Reemplazo programado • Selección de intervalos de mantenimiento • Selección entre Monitoreo de Condiciones y Mantenimiento Intrusivo • Tareas de Búsqueda de Fallas • Inspecciones independientes y Modificaciones 9. AGRUPACIÓN Y REVISÓN • Objetivos y enfoque • Teoría y práctica 10. APROBACIÓN E IMPLEEMNTACIÓN • Objetivos y enfoque • Teoría y práctica 11. IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA VIVO • Objetivos y enfoque • Fundamentos de un Programa de Aseguramiento de la Confiabilidad • Indicadores de desempeño • Reporte y Análisis de Fallas