La Gesti贸n de Mantenimiento Moderna para Manejar los Resultados de la Empresa
Duración: 16 horas (2 sesiones)
Objetivos
Presentar aspectos de an谩lisis profundos y fuertes para que las cuestiones de productividad de trabajadores, servicio al cliente y mejoramiento de mantenimiento sean el centro las funciones de planeamiento y programaci贸n.
Temario
1.Situaci贸n Actual de Mantenimiento.
2.Modelos de Mantenimiento.
3.Estrategias de Mantenimiento.
4.Soporte para las Estrategias de Mantenimiento.
Metodología
El curso tiene car谩cter te贸rico (35%) - pr谩ctico (65%) con una duraci贸n de 16 horas repartida en dos sesiones. El Facilitador realizar谩 las exposiciones con ayudas audio-visuales donde se resumen los conceptos principales de cada contenido. Los participantes recibir谩n estas presentaciones impresas y podr谩n seguir f谩cilmente la exposici贸n, tomando apuntes en las mismas hojas. Luego se reforzar谩n los conceptos te贸ricos con trabajos pr谩cticos elaborados, discutidos y desarrollados por los participantes reunidos en equipos de trabajo. La participaci贸n individual ser谩 motivada a trav茅s de discusiones sobre los temas vertidos en la exposici贸n. Como producto final los participantes agrupados en equipos de trabajo deber谩n presentar un proyecto final basado y desarrollado en las empresas donde laboren, donde apliquen de modo pr谩ctico las habilidades obtenidas.
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