TPM - Implementaci贸n del Mantenimiento Productivo Total
Duración: 16 horas (2 sesiones)
Objetivos
Proveer a los gerentes de Planta y divisiones de manufactura, planificadores de negocios y supervisores de primera l锟絥ea del entendimiento de la complejidad y comprensi贸n de los procesos del TPM aplicado a una realidad occidental.
OBJETIVO ESPECIFICO
Utilizar el TPM como una metodolog铆a de mejora de la Planta.
Utilizar el TPM para permitir una mejora continua r谩pida.
Utilizar el TPM para involucrar y facultar al empleado.
Temario
1. Exito del TPM en Jap贸n - JIPM.
2. Preparaci贸n del TPM.
3. Implementaci贸n del TPM.
4. Mantenimiento Aut贸nomo.
5. Sindicato y el TPM.
6. Medici贸n de la Efectividad Global del Equipo.
7. TPM y la Teor铆a de restricciones / Flujo continuo de manufactura.
8. TPM y Benchmarking.
Metodología
El curso tiene car谩cter te贸rico (35%) - pr谩ctico (65%) con una duraci贸n de 16 horas repartida en dos sesiones. El Facilitador realizar谩 las exposiciones con ayudas audio-visuales donde se resumen los conceptos principales de cada contenido. Los participantes recibir谩n estas presentaciones impresas y podr谩n seguir f谩cilmente la exposici贸n, tomando apuntes en las mismas hojas. Luego se reforzar谩n los conceptos te贸ricos con trabajos pr谩cticos elaborados, discutidos y desarrollados por los participantes reunidos en equipos de trabajo. La participaci贸n individual ser谩 motivada a trav茅s de discusiones sobre los temas vertidos en la exposici贸n. Como producto final los participantes agrupados en equipos de trabajo deber谩n presentar un proyecto final basado y desarrollado en las empresas donde laboren, donde apliquen de modo pr谩ctico las habilidades obtenidas.
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