Cursos incompany

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Gesti贸n de Mantenimiento enfocado a Costos


Duración: 16 horas (2 sesiones)


Objetivos:

Capacitar, desarrollar y actualizar a los participantes en los principales aspectos relacionados con los indicadores para la gesti贸n del mantenimiento, dentro de una sistem谩tica que incluye exposici贸n y ejercicios pr谩cticos (talleres).


Temario:


2. INDICES CLASE MUNDIAL 1) INTRODUCCION

1.1) Opini贸n de gerentes, consultores y estrategas;
1.2) Composici贸n de costos de producci锟絥;
1.3) El ciclo de vida de los activos;
1.4) Costo patr贸n y costo meta;
1.5) Tecnolog铆a de la informaci贸n;
1.6) Ejercicios sobre el tema.


2) CONCEPTOS BASICOS DE GESTION ESTRATEGICA DE COSTOS

2.1) Gesti贸n basada en actividades (ABM)
2.2) Costo basado en actividades (ABC);
2.3) Teor铆a de las restricciones (TOC);
2.4) Evaluaci贸n de valores agregados a la producci贸n;
2.5) Retorno sobre la inversi贸n (ROI)
2.6) Ejemplo de retorno sobre la inversi贸n obtenido con mantenimiento.
2.7) Video sobre el tema.
2.8) Ejercicios sobre el tema.


3) GESTION DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO

3.1) Conceptos b谩sicos y de tiempos;
3.2) Cambios en la tecnolog锟絘 de informaci贸n para mantenimiento;
3.3) Benchmarking de Indicadores de mantenimiento;
3.4) Fiabilidad x Manutenabiliad x Disponibilidad;
3.5) Productividad de los servicios
3.6) Mejoras de la efectividad en funci贸n del proceso de gesti贸n;
3.7) Estado del arte en el mantenimiento;
3.8) El cambio de enfoque del mantenimiento;
3.9) Video sobre el tema.
3.10) Ejercicios sobre el tema.


Metodología

Durante el curso son realizados trabajos y din谩micas en grupos con aplicaciones pr谩cticas a trav茅s del desarrollo de sistem谩ticas y criterios de evaluaci贸n del mantenimiento, utilizando t茅cnicas modernas de presentaci贸n en la parte te贸rica.




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