Optimizaci贸n del Mantenimiento
Duración: 16 horas (2 sesiones)
Objetivos
Capacitar, desarrollar y actualizar a los participantes en los principales aspectos relacionados con los indicadores para la gesti贸n del mantenimiento, dentro de una sistematica que incluye exposici贸n y ejercicios pr谩cticos (talleres).
Temario
1) ORGANIZACION DEL MANTENIMIENTO
1.1) Tipos de organizaci贸n y administraci贸n Del mantenimiento;
1.2) Sistemas de gesti贸n inadecuados.
2) TERCEIRIZACION DEL MANTENIMIENTO
2.1) La implantaci贸n de la tercerizaci贸n (lo que significa y por que tercerizar), ventajas y desventajas;
2.2) Contractos de mantenimiento (Los contratos, conceptos y elementos);
2.3) Principales servicios tercerizados; Acciones para tercerizaci贸n;
3) TPM - MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
3.1) Conceptos de TPM;
3.2) Resultados pr谩cticos;
3.3) Las seis grandes p茅rdidas - p茅rdidas cr贸nicas y p茅rdidas espor谩dicas;
3.4) Eficiencia Operacional Global;
3.5) Las 5 S (housekeepig);
3.6) Los ocho pilares del TPM;
3.7) Etapas de implantaci贸n del TPM;
3.9) Ejercicio sobre el tema;
3.10) Video sobre el tema.
4) PRODUCTIVIDAD
4.1) Concepto de Productividad;
4.2) Par谩metros de evaluaci贸n de productividad;
4.3) Valores esperados de productividad;
4.4) Utilizaci锟絥 de la t茅cnica de radar para evaluar productividad;
4.5) Ejercicio sobre el tema;
5) CALIDAD TOTAL Y MANTENIMIENTO
5.1) Conceptos de Calidad Total;
5.2) Criterios cuantitativo y cualitativo de desempe帽o;
5.3) La ISO 9000 - Objetivos y aplicaciones al mantenimiento;
5.4) Pasos fundamentales de la certificaci贸n;
5.5) Ejercicio sobre el tema;
5.6) Video sobre el tema.
Metodología
Durante el curso son realizados trabajos y din谩micas en grupos con aplicaciones pr谩cticas a trav茅s del desarrollo de sistem谩ticas y criterios de evaluaci贸n del mantenimiento.
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