Cursos incompany

El beneficio de los cursos In Company es poder llevar a su empresa un instructor que al estar presente en su planta puede adecuar el contenido del temario a las necesidades específicas de su empresa.

Mantenimiento y Producción

El mantenimiento industrial ha adquirido en los últimos años una importancia ...
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Soluciones en Tribología

Un programa de lubricación bien diseñado y un equipo de técnicos de lubricación...
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Cursos de Factor Humano

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Seguridad Industrial

El hecho de que una empresa tenga Seguridad como parte de su cultura, implica...
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Auditorias de Mantenimiento


Duración: 16 horas (2 sesiones)


Objetivos:

Agrupar y transmitir los conocimientos acumulados, de procesos de auditoria para atender las exigencias del mundo moderno, no solo en la industria pero tambi茅n en todas las 谩reas de servicios (hospitales, edificios, comunicaci贸n, bancos, carreteras etc.)


Temario:

1. COSTO X BENEFICIO ENTRE LA UTILIZACI锟絅 DE SISTEMA DE MANTENIMIENTO POR QUIEBRA Y CON PREVENCI锟絅

An谩lisis de las gr谩ficas de desarrollo de los costos de mantenimiento por rotura y con prevenci贸n al largo del tiempo para establecimiento de criterios mas adecuados de intervenci贸n en los equipos.


2. AUDITORIA EXTERNA DEL AREA DE MANTENIMIENTO

2.1. M茅todo americano - Pol铆grafo de productividad (radar)
Establecimiento de par谩metros para evaluar el mantenimiento utilizando la t茅cnica registro de los porcentuales de satisfacci贸n de cada uno en los rayos de un c铆rculo (radar del mantenimiento);

2.2. M茅todo ingles - Comit茅 de A&D
Formaci贸n del Comit茅 de An谩lisis y Diagnostico compuesto de representantes de las 谩reas involucradas con la funci贸n mantenimiento y a trav茅s de cuestionarios adecuados establecen las fortalezas y debilidades de la 谩rea y las propuestas para mejorar su desempe帽o;


3. PRODUCTIVIDAD EN EL AREA DE MANTENIMIENTO

3.1. Principios y reglas de investigaci贸n eficaz (conceptos de Peter Druker); Presentaci贸n y discusi贸n del video Tecnolog铆a e Innovaci贸n Mitos y Verdades donde Peter Druker trata de distintos temas relacionados con la mejor铆a continua y criterios de investigaci贸n; br />

4. AUDITORIA EN SERVICIOS CONTRATADOS

4.1. Planificaci贸n y estrategias de control de servicios contratados
Establecimiento de objetivos de la subcontrataci贸n; Desarrollo, implantaci贸n y estrategias de tercerizaci贸n; restricciones.

4.2. Estrategias de gesti贸n de un proceso de tercerizaci贸n.


Metodología




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