Mantenimiento Confiabilidad Operativa RCM
Duración: 16 ó 40 Hrs.
Objetivos
1. Identificar y eliminar los seis tipos de perdidas recurrentes de una empresa: • Tiempos muertos • Fallas del equipamiento • Ajustes y tipos de reparación • Perdidas de velocidad • Paradas o detenciones menores • Inactividad • Defectos • Defectos del proceso • Bajo rendimiento 2. Reconocer e interpretar y aplicar los requerimientos para desarrollar un eficaz proceso de TPM 3. Lograr aplicando el TPM reducir los costos, satisfacer al cliente y aumentar la productividad activando una polÃtica de mantenimiento autónomo y preventivo en las diferentes áreas. 4. Dar una visión de educación y entrenamiento para obtener la participación e integración del personal de la empresa.
Temario
1. Evolución del mantenimiento 2. Estado actual del mantenimiento 3. Introducción al TPM 4. ¿Qué es TPM ? 5. Objetivos clásicos de un enfoque de TPM 6. Beneficios del TPM 7. Visión global del TPM 8. Los Pilares del TPM 9. Métodos y herramientas para implementar TPM 10. Casos de estudios 11. Organización para el TPM 12. Implementación del TPM 13. IngenierÃa de Mantenimiento 14. Taller de aplicaciones finales
Metodología
Método teórico practico con presentación en power point, y que requiere participación activa del personal que recibe el curso analizando casos prácticos. Se realizan ejercicios utilizando plantillas de EXCEL.
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