Cursos incompany

El beneficio de los cursos In Company es poder llevar a su empresa un instructor que al estar presente en su planta puede adecuar el contenido del temario a las necesidades específicas de su empresa.

Mantenimiento y Producción

El mantenimiento industrial ha adquirido en los últimos años una importancia ...
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Soluciones en Tribología

Un programa de lubricación bien diseñado y un equipo de técnicos de lubricación...
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Cursos de Factor Humano

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Seguridad Industrial

El hecho de que una empresa tenga Seguridad como parte de su cultura, implica...
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Planeación y Programación de trabajos de Mantenimiento


Duración: 16 Hrs.


Objetivos:


Temario:

1. Introducción • Definición y Objetivos de Mantenimiento • Desempeño Líder en Mantenimiento • Tipos de Organizaciones de Mantenimiento 2. Técnicas de Mantenimiento 3. Planeación y Programación de Trabajos de Mantenimiento • Beneficios de la Planeación y Programación en el Mantenimiento Industrial • Tipos de Planeación de Mantenimiento • Planes de largo, mediano y corto plazo • Contenido de un plan de trabajo • Criterios para el establecimiento de las actividades • Métodos de estimación de tiempos • Estándares de trabajo 4. Mejores Prácticas Planeación y Programación • CMMS (Sistema Computarizado de Administración de Mantenimiento) • Periodos de Programación • Ordenes de Trabajo • Flujos de las Órdenes de Trabajo • Criticidad de Equipos vs. Prioridad de Trabajos • Duración de los trabajos • Asignación de los Recursos • Procedimientos de Trabajo • Programación y Nivelación de los Recursos • Elaboración de Paquetes de trabajo • Control de la Ejecución • Gestión de Indicadores de Planeación y Programación • Medición de la Productividad de cuadrillas de mantenimiento • Taller de Planeación y Programación de Trabajos de Mantenimiento 5. Planeación de Paradas de Planta (Turnarounds) • Estrategia de Ejecución • Planeación de las Órdenes de Trabajo • Determinación de la Ruta Crítica • Análisis de Riesgos • Definición y Aprobación de Presupuestos • Manejo de Contratistas • Programación y Nivelación de Recursos • Adquisición de Repuestos y Consumibles • Definición y adquisición de aspectos logísticos • Definición y adquisición de recursos de personal • Preparación de Paquetes de Trabajo • Estimación del Modelo de Costos • Seguridad y Calidad • Ejecución y Seguimiento • Reportes y Análisis de Desviaciones


Metodología




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