grupo capacitar

Diplomados en Gestión Administrativa
de Mantenimiento

Diplomados de Grupo CapacitarDURACION:
120 Hrs. (15 días)

Certificación del Comité Panamericano
de Ingeniería de Mantenimiento



MODULO I - ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO
16 Hrs.       

I.1) La evolución del Mantenimiento - Historia.
I.2) Conceptos y Terminología.
I.3) Patrones para formación de la base de datos.
I.4) Identificación de los ítems de mantenimiento.
I.5) Planificación del mantenimiento.
I.6) Recolección de datos de mantenimiento.

MODULO II - GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO – 16 Hrs.

II.1) Informes de mantenimiento.
II.2) Índices de mantenimiento.
II.3) Consulta al historial.
II.4) Índices complementarios.

MODULO III - MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL
8 Hrs.

III.1) Antecedentes y conceptos básicos del TPM.
III.2) Los pilares del TPM.
III.3) La implementación del TPM.

MODULO IV – MANTENIMIENTO Y CALIDAD – 16 Hrs.

IV.1) Introducción a la calidad.
IV.2) Mantenimiento en la certificación por la ISO.

MODULO V - MANTENIMIENTO CENTRADO EN EL NEGOCIO
16 Hrs.

V.1) El ¿por qué? del mantenimiento centrado en el negocio.
V.2) Conceptos básicos de gestión estratégica de costos.
V.3) Gestión de confiabilidad por el mantenimiento.
V.4) Mantenimiento estratégico.

MODULO VI – LA GESTIÓN ADECUADA DE LOS TALENTOS HUMANOS, CON AUMENTO DE LA AUTOESTIMA – 24 Hrs.

VI.1) El nuevo profesional de mantenimiento – los retos del milenio.
VI.2) Gestión adecuada de las competencias y su correlación con el aumento del auto estima.
VI.3) Las organizaciones y  los varios grupos sociales.
VI.4) Los problemas de las comunicaciones interpersonales.
VI.5) Liderazgo y el comportamiento humano en la empresa.
VI.6) Desarrollo organizacional en la actividad de mantenimiento.
VI.7) La visión del mundo - las posiciones existenciales.
VI.8) Reconocimiento y  su correlación con la auto estima.

MODULO VII  - EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO EMPRESARIAL DEL MANTENIMIENTO – 24 Hrs.

VII.1) Evaluación del desempeño empresarial del mantenimiento
VII.2) El proceso de evaluación del desempeño empresarial.
VII.3) Auditoria no-intimidador: Herramienta para evaluación correcta.
VII.4) Modelo para (auto) evaluación del desempeño del mantenimiento basado en los criterios de excelencia.
VII.5) Introducción al RCM.
VII.6) Visión institucional del mantenimiento.
VII.7) Selección y aplicación de políticas y estrategias de mantenimiento.

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