21 Horas

OBJETIVOS:

Al término del curso los participantes distinguirán la importancia de ser un líder motivador en su grupo de trabajo, así como su estilo de liderazgo.

METODOLOGÍA:

TEMARIO:

 Conceptos generales de liderazgo.  Definición.  Características.  Diferencias entre ser jefe y ser líder.  Valores de un líder.  ¿ Qué son los valores?  Conflicto de valores  Funciones orologi cartier replica y habilidades de un líder.  Tipos de papeles funcionales. - Personales. - De relación. - De dirección de grupos.  Estilos de liderazgo.  Liderazgo facilitador.  Liderazgo directivo.  Liderazgo democrático  Liderazgo indirecto.  Cómo resolver los conflictos.  Actitud frente a los conflictos.  Causas de los conflictos.  Cómo manejar conflictos.  Influencia y motivación  Naturaleza de la motivación (Maslow - Herzberg).  Acciones positivas del líder para motivar.  Formas de ejercer el poder.  Plan personal de acción.