40 Horas
OBJETIVOS: Al término del curso, los participantes, desarrollarán las principales habilidades del LÃder para coordinar y administrar efectivamente a su equipo de colaboradores.
METODOLOGÍA:
TEMARIO:ï¶ Identificarse con su papel de LÃder.  Perfil  Elementos básicos de la planeación  Habilidades administrativas.  Fomentar actitudes que beneficien el trabajo ï¶ El pilar para establecer una relación persona-persona  Comunicación, fomentar la escucha.  Palabras que describen sentimientos  Aspectos de motivación  Orientar, hacer crecer  Enfrentar actitudes negativas  Recomendaciones para delegar adecuadamente ï¶ Cómo integrar a su equipo de colaboradores.  Bases de entrevista de profundidad.  Definición de reglas del juego ï¶ Aprender a vincularse con los resultados del negocio  Alineación  Medición ï¶ Plan personal de acción.
